各项目标任务双过半 陕钢龙钢对标对表争一流

“欲筑室者,先治其基”,在陕钢龙钢公司奋进“国内一流、行业领先”总目标征程中,焦比、钢铁料消耗、成材率等关键经济技术指标是企业不断向前迈进的干事之基。日前,集团学习对标“石普方、建南三”第一阶段考察工作已基本完成,各重点工序也对标先进,整理和学习了一些优秀的管理经验和工作方法,在不断进步的同时也看到了自身与行业先进的差距。差距既是压力,也是动力。全体干部职工要把全年目标任务放在心上、扛在肩上、抓在手里,攻坚克难、全力突破,对标对表争一流,全面提升企业核心竞争能力,向着高质量发展的现代化一流企业迈进。

坚定信心、认清形势,紧盯全年目标任务不动摇。上半年,公司抢抓市场机遇,实现了生产经营稳中有进,各项目标任务全面“双过半”。但在面对成绩的同时,更要认清我们所面临的对标差距、生产成本压力剧增、利润空间大幅压缩等艰巨形势。这就要求,全体干部职工必须要始终坚持“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则,紧紧围绕全年生产经营目标任务,自我加压、勇挑重担、科学部署、扎实推进,以奋发有为的精神状态、夙夜在公的责任担当、求真务实的工作作风,追赶超越,不断强化对标成果,提升关键指标,当好陕钢的形象代言、精益管理的示范、绿色制造的标杆。

对标对表、真抓实干,紧抓生产经营工作不松劲。对标交流的核心是见贤思齐、取长补短,最终创造出具有龙钢特色的管理模式。要完成全年既定目标,各单位要继续坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,坚持“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作思路,汲取先进企业好的做法及经验,坚持目标导向、问题导向、结果导向,拿出得力措施,统筹抓好降成本、增效益、提产量、优指标等工作,紧紧围绕“高效冶炼、经济冶炼、节能增效轧制”三篇大文章,以敢于暴露问题、善于解决问题,勇于突破自我的态度和决心,解放思想、转变观念,紧盯目标抓落实、对标对表争一流,推动各项工作取得更大突破,抓实抓牢生产经营主动权。

夯实责任、彰显担当,狠抓干部作风转变不懈怠。优秀的企业必定有优秀的作风和优秀的员工队伍。公司要实现“国内一流、行业领先”目标,就必须抓住“人”这一关键核心。各级领导干部要认真学习,对标标杆企业,以“鸡蛋里挑骨头”的精神,强弱项、补短板,进一步增强工作作风、事业心和干事能力,针对短板问题,扭住不放、一抓到底,直至彻底解决,真正把作风建设转化为经营效益。各单位要用活用好“赛马”机制,充分调动广大干部职工的创造力和活力,不断增强干事意识与能力,激励引导职工争气争先、精益求精,努力打造一支敢打硬仗、善打胜仗的钢铁队伍,合力推动生产经营工作再上新台阶。

对标学习促发展,砥砺前行创辉煌。让我们坚定信心、鼓足干劲,抓重点、补短板、强弱项、下硬茬,一以贯之、坚持不懈,真正把龙钢培养成优秀的企业,培养成受人尊重的企业,培养成持续盈利的企业,助推“国内一流、行业领先”总目标早日实现,努力开创龙钢高质量发展新局面。(许卫萍)

关键词: 陕钢龙钢 对标对表